尊敬的领导、各位同事：

大家好！根据公司关于安全生产工作的相关要求，结合我本人在2018年度在安全生产管理岗位上的工作职责和实际履职情况，现将本年度安全生产工作开展情况汇报如下：

一、强化责任意识，落实安全主体责任

作为单位安全生产的主要负责人，我始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本、生命至上”的安全发展理念。全年工作中，我始终把安全生产放在首要位置，认真履行“一岗双责”，切实加强对安全生产工作的组织领导，层层签订安全生产责任书，明确各级管理人员的安全职责，确保各项安全管理制度和措施落到实处。

二、健全制度体系，完善安全管理机制

为全面提升安全生产管理水平，我组织修订和完善了本单位的安全生产管理制度，包括《安全生产责任制》《事故隐患排查治理制度》《应急预案管理办法》等十余项制度文件。同时，建立了以“网格化管理”为核心的安全生产管理体系，将安全管理责任细化到每个岗位、每个员工，形成了横向到边、纵向到底的安全管理网络。

三、加强教育培训，提升全员安全素质

安全生产的关键在于人，为此，我高度重视员工的安全教育和培训工作。全年组织开展了各类安全培训活动共计30余场次，覆盖员工人数达600余人次。内容涵盖安全生产法律法规、岗位操作规程、应急处置技能等多个方面，有效提升了员工的安全意识和操作技能。同时，针对重点岗位人员，还进行了专项安全培训和考核，确保关键岗位人员具备必要的安全知识和应急处理能力。

四、强化隐患排查，推进风险防控体系建设

我坚持“隐患就是事故”的理念，定期组织开展安全隐患排查整治行动，全年累计开展专项检查12次，发现并整改各类安全隐患47处。对排查出的隐患实行闭环管理，做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”。同时，积极推进风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，全面提升了单位的安全风险防控能力。

五、注重应急管理，提升突发事件应对能力

为提高应对突发安全事故的能力，我牵头制定了《安全生产事故应急预案》，并组织开展了两次综合应急演练，涵盖了火灾、触电、设备故障等多种常见事故类型。通过演练，检验了应急预案的科学性和可操作性，也提高了员工的应急反应能力和协同作战水平。

六、加强监督考核，推动安全责任落地见效

为进一步压实安全生产责任，我积极推动建立安全生产绩效考核机制，将安全生产目标纳入部门和个人的年度考核体系中。全年对各部门、各岗位的安全管理工作进行动态评估，对存在严重问题的单位和责任人进行通报批评，并督促限期整改。通过严格的监督考核，进一步增强了全体员工的安全责任感和紧迫感。

七、存在的不足与改进方向

尽管在2018年的工作中取得了一定成效，但我也清醒地认识到自身工作中仍存在一些不足，如部分员工的安全意识有待进一步提高，个别岗位的安全管理还不够精细，安全投入还需持续加大等。对此，我将在今后的工作中不断加以改进，进一步加强安全文化建设，优化安全管理流程，提升整体安全管理水平。

八、2019年工作思路

展望2019年，我将继续坚持以安全生产为核心，围绕“零事故、零伤害”的目标，重点抓好以下几方面工作：一是进一步健全安全生产责任体系，强化制度执行；二是深化安全教育培训，提升全员安全素养；三是持续推进隐患排查治理，强化风险防控；四是加强应急管理能力建设，提升突发事件应对水平；五是加大安全投入力度，夯实安全生产基础。

总之，在新的一年里，我将以更加严谨的态度、更加扎实的作风，全面落实安全生产各项工作任务，为保障企业安全稳定发展做出新的更大贡献。

以上是我的述职报告，请各位领导和同事批评指正。

述职人：XXX

2018年12月