为了更好地推动中心幼儿园的财务管理规范化与透明化，特制定以下财务工作计划。本计划旨在确保幼儿园的资金使用合理高效，同时为家长提供一个公开、公正的财务管理体系。以下是具体的工作安排：

一、预算管理

在新学年开始之际，财务部门将根据幼儿园的运营需求和上一年度的实际支出情况，编制详细的年度预算方案。预算将涵盖日常运营费用、教学设备采购、教师培训以及各类活动经费等项目。通过科学合理的预算分配，确保每一笔资金都能发挥最大效用。

二、收支透明化

为了增强家长对幼儿园的信任感，我们将定期公布幼儿园的财务报表。每月末，财务人员会整理出本月的收入与支出明细，并通过家长会或线上平台向全体家长展示。此外，在学期结束时，还会提供一份全面的年度财务总结报告，详细列出各项开支的具体用途。

三、成本控制与节约

在日常管理中，我们将注重成本控制，避免不必要的浪费。例如，优化办公用品采购流程，采用集中采购的方式降低单价；加强水电费管理，推广节能措施；合理规划食堂食材采购量，减少食物浪费等。通过这些举措，力争实现资源利用的最大化。

四、专项资金管理

针对一些特定项目（如扩建工程、大型活动等），设立专项账户进行独立核算。所有涉及专项资金的支出都必须经过园长审批后方可执行，确保专款专用，杜绝挪用现象发生。

五、内控体系建设

建立健全内部审计机制，定期检查账目记录是否准确无误，是否存在违规操作行为。同时，加强对财务人员的专业技能培训，提高其业务水平和服务质量。对于发现的问题要及时整改到位，防患于未然。

六、沟通反馈渠道

建立畅通的信息交流平台，鼓励教职工及家长就财务管理方面提出意见或建议。对于合理化建议，我们会认真研究并采纳实施；而对于存在的疑问，则耐心解答消除疑虑。

总之，希望通过以上措施能够有效提升中心幼儿园的整体财务管理水平，为广大师生创造更加良好的学习生活环境。让我们携手努力，共同促进中心幼儿园健康可持续发展！

以上即为中心幼儿园财务工作计划的主要内容框架，希望对大家有所帮助。