为了进一步加强作风建设，提升工作效率与服务质量，我们根据上级指示精神和自身实际情况，针对近期工作中存在的作风问题进行了全面梳理，并制定了详细的整改台账。以下是具体的工作安排：

一、存在问题梳理

通过对日常工作的深入分析，我们发现了一些亟待解决的问题，主要包括：

- 工作效率有待提高；

- 服务态度需更加热情主动；

- 责任意识还需进一步强化。

这些问题直接影响了团队的整体表现和服务质量，必须尽快采取有效措施予以改进。

二、整改措施及责任人

针对上述问题，我们制定了以下具体的整改措施，并明确了相关责任人的职责范围：

1. 提升工作效率

- 措施：优化工作流程，减少不必要的环节；引入现代化办公工具，提高信息化水平。

- 责任人：办公室主任李华

2. 改进服务态度

- 措施：定期组织员工培训，学习先进服务理念；设立客户反馈机制，及时收集意见并作出调整。

- 责任人：客户服务部经理张强

3. 强化责任意识

- 措施：建立严格的考核制度，将个人绩效与团队目标挂钩；开展专题教育活动，增强全体成员的责任感。

- 责任人：人力资源部总监王丽

三、时间节点规划

为确保整改工作有序推进，特制定如下时间表：

- 第一阶段（第1个月）：完成现状评估，明确具体问题；

- 第二阶段（第2-3个月）：实施初步改进方案，检验效果；

- 第三阶段（第4个月起）：巩固成果，形成长效机制。

四、监督与反馈

整改期间，我们将通过定期会议汇报进展，接受各方监督。同时，鼓励全体员工积极提出建议，共同促进整改工作的深入开展。

通过以上努力，我们相信能够有效改善当前存在的作风问题，打造一支更加高效、专业的团队，更好地服务于广大用户和社会各界。

请各位同事严格按照分工落实好每一项任务，确保整改工作取得实效。让我们携手共进，以实际行动推动单位整体形象的全面提升！

作风问题整改领导小组

2023年XX月XX日