在企业管理和内部控制中，“不相容职务相分离”是一项重要的原则。这一原则的核心在于通过合理的岗位分工与职责划分，避免因职责集中而导致的风险和舞弊行为的发生。那么，这一原则的主要依据是什么呢？本文将从多个角度进行深入分析。

首先，从管理学的角度来看，“不相容职务相分离”的主要依据是组织效率与风险控制的需求。在企业运营过程中，某些职务如果由同一人兼任，可能会导致权力过于集中，从而增加舞弊的可能性。例如，在财务管理中，出纳员负责现金的收付，而会计人员则负责账目的记录。如果这两项工作由同一个人完成，则可能出现挪用资金的情况。因此，通过将这些不相容职务分离，可以有效降低潜在的风险，提高企业的管理水平。

其次，从法律合规的角度出发，“不相容职务相分离”也是法律法规对企业提出的要求之一。许多国家和地区的公司法以及内部审计准则都明确规定了这一原则的重要性。例如，《中华人民共和国公司法》第50条规定：“公司应当建立和完善财务管理制度，明确会计机构负责人和其他重要岗位人员的职责权限，并实行相互制约机制。”由此可见，这一原则不仅是企业管理的最佳实践，更是法律框架下的强制性要求。

此外，从心理学和社会学的角度来看，人类行为特征也为“不相容职务相分离”提供了理论支持。研究表明，当一个人同时承担过多且相互冲突的责任时，其心理压力会显著增加，进而影响其决策质量和职业操守。而通过合理分配任务并设立监督机制，则有助于缓解这种压力，促进员工保持良好的工作状态。

综上所述，“不相容职务相分离”的主要依据包括管理学中的效率与风险管理需求、法律法规对公司治理结构的规定以及心理学和社会学对个体行为模式的理解。企业在实际操作中应充分认识到这一点，并根据自身特点制定科学合理的制度安排，以确保业务活动的安全性和合法性。