在商业活动和工程建设中，招标投标是一种常见的采购方式，旨在通过公平竞争的方式选择最合适的供应商或承包商。这一过程不仅能够提高交易效率，还能有效降低风险，确保项目顺利实施。那么，招标投标的具体流程是怎样的呢？以下将详细介绍其一般程序。

一、前期准备阶段

在招标投标开始之前，招标方需要做好充分的准备工作。首先，明确项目的具体需求和技术标准，编制详细的招标文件。该文件通常包括项目概况、技术要求、评标标准等内容，为后续的投标工作提供指导。此外，还需要确定招标方式（公开招标或邀请招标），并依法办理相关手续，如发布招标公告等。

二、资格审查阶段

为了保证参与竞标的单位具备相应的资质和能力，招标方会对潜在投标人进行资格预审。资格预审主要审核企业的营业执照、资质证书、过往业绩等信息，筛选出符合条件的企业进入下一环节。对于采用邀请招标的方式，则可以直接向已知的合格供应商发出邀请函。

三、投标阶段

通过资格审查的企业可以获取招标文件，并根据文件要求编制投标文件。投标文件应包含商务部分（如报价单、授权书等）和技术部分（如施工方案、质量保证措施等）。投标人在规定时间内提交密封好的投标文件至指定地点。在此过程中，招标方需保持透明度，确保所有投标人均享有平等的机会。

四、开标与评标阶段

开标是在约定的时间内公开拆封所有投标人的投标文件，并宣读主要内容。开标后，进入评标阶段，由招标方组建的评标委员会依据事先制定的标准对投标文件进行全面评估。评标委员会会综合考虑价格因素、技术实力、企业信誉等多个维度，最终选出最优方案对应的投标人。

五、中标通知及合同签订

经过评审确定中标人后，招标方应及时向其发出中标通知书，并同时通知其他未中标者。中标人在收到通知书后的规定期限内，需与招标方签订正式合同。合同条款应当详细列出双方的权利义务、付款条件、违约责任等内容，以保障双方利益。

六、履约管理与验收

合同生效后，中标方按照约定履行合同义务，而招标方则需监督整个执行过程。当项目完成后，双方共同组织验收小组对成果进行检查验收，确认符合合同要求后再支付尾款。若存在质量问题或其他争议，则需依照合同约定解决。

总之，招标投标作为一项系统性工程，贯穿了从需求分析到最终交付的全过程。只有严格按照上述步骤操作，才能实现资源优化配置，促进市场健康发展。当然，在实际操作中还需结合具体情况灵活调整策略，以达到最佳效果。