为了确保企业生产设备的安全运行和高效使用，提高设备的使用寿命与工作效率，降低因设备故障导致的生产损失，特制定本《设备维修管理制度》。该制度旨在规范设备维护保养流程，明确各级责任，保障企业的正常生产经营活动。

一、总则

1. 目的

本制度的主要目的是通过科学合理的管理措施，加强对设备的日常维护和定期检修工作，减少设备故障的发生频率，提升设备的运行稳定性。

2. 适用范围

本制度适用于公司所有生产设备及辅助设施的维修管理工作。

3. 基本原则

- 预防为主，防治结合；

- 谁主管谁负责；

- 安全第一，质量优先；

- 经济合理，节约资源。

二、组织架构与职责划分

1. 设备管理部门

- 负责全公司的设备管理工作，包括编制年度检修计划、监督执行情况等。

- 对重大设备事故进行调查分析，并提出改进意见。

2. 车间负责人

- 监督本车间内设备的操作人员正确使用设备。

- 及时上报设备异常状况，并配合完成维修任务。

3. 操作人员

- 严格按照操作规程使用设备，避免人为因素造成的损坏。

- 发现问题立即停止作业并向相关部门报告。

三、设备维护保养规定

1. 日常检查

每班次开始前应对设备进行全面检查，包括但不限于润滑系统、紧固件状态以及电气部分是否完好无损。

2. 定期保养

根据不同类型的设备特点制定相应的保养周期表（如月度、季度或年度），由专业技术人员实施全面清洁、调整及更换易损件等工作。

3. 特殊环境下的维护

对于长期处于恶劣条件下工作的设备，应增加额外的防护措施，比如防潮、防腐蚀处理等。

四、维修流程

1. 报修申请

当发现设备出现故障时，操作员需填写《设备维修单》，详细描述故障现象并提交给上级领导审批。

2. 派工安排

经批准后，由设备管理部门根据实际情况指派具备相应技能的技术人员前往现场解决问题。

3. 维修实施

维修过程中必须遵守安全操作规程，不得擅自改变原有设计结构或参数设置。完成后需经过验收确认合格方可投入使用。

4. 记录存档

所有维修活动均需做好书面记录，并归入档案保存至少三年以上以便查阅参考。

五、考核与奖惩机制

公司将对各部门和个人在执行本制度过程中的表现予以评估，并将结果作为绩效考核的重要依据之一。对于表现优异者给予表彰奖励；反之，则视情节轻重予以批评教育甚至经济处罚。

六、附则

1. 本制度自发布之日起施行，解释权归企业管理层所有。

2. 如遇特殊情况需要修改本制度条款时，须经总经理办公会议讨论决定后方可生效。

通过严格执行上述各项规定，相信能够有效提升我们单位整体设备管理水平，为实现可持续发展目标奠定坚实基础！