在建筑工程项目中，监理规划是指导整个项目监理工作的核心文件之一。它详细规定了监理单位在整个施工过程中的职责、工作范围以及具体的操作流程。因此，在正式实施之前，监理规划必须经过严格的审批程序，以确保其科学性、合理性和可行性。

首先，审批过程中需要对监理规划的内容进行全面审查。这包括但不限于以下几个方面：

1. 目标设定：检查监理规划是否明确了项目的总体目标，并且这些目标是否符合合同要求和相关法律法规的规定。

2. 组织架构：评估监理团队的构成是否合理，成员的专业技能是否能够满足项目需求。

3. 风险管理：分析规划中对于潜在风险的识别与应对措施是否充分有效。

4. 质量控制：确认规划内有关于工程质量保证体系建立及运行的具体安排。

5. 进度管理：核实项目进度计划编制得当与否，能否保证工程按时完成。

6. 成本核算：审查预算编制情况，确保资金使用效率最大化。

其次，在审核完上述各项后，还需特别注意以下几点：

- 是否存在遗漏或重复之处；

- 各项措施之间是否存在冲突；

- 对突发事件是否有应急预案等。

最后，在所有问题都得到妥善解决之后，方可批准该份监理规划正式生效。值得注意的是，即使规划已经获得通过，在实际操作阶段仍需不断调整优化，以适应实际情况的变化。

综上所述，监理规划审批是一个复杂但至关重要的环节，只有经过严谨细致地审查才能为后续工作的顺利开展奠定坚实基础。同时这也提醒我们，在日常工作中应当始终保持高度的责任心和专业态度，力求做到尽善尽美。