在现代企业管理中，战略管理是一项至关重要的职能，它关乎企业的长远发展和核心竞争力的构建。那么，究竟战略管理包含哪些具体内容呢？以下将从几个关键维度进行探讨。

首先，战略管理的核心在于明确企业的愿景与使命。这一步骤是企业制定一切计划的基础。企业需要清晰地定义自己存在的意义以及未来发展的方向，确保所有员工都能朝着同一个目标努力。一个明确的愿景不仅能够激励内部团队，还能向外界传达企业的价值主张，增强市场影响力。

其次，环境分析是战略管理的重要组成部分。企业必须对外部宏观环境（如政治、经济、社会、技术等）以及行业竞争态势进行全面评估，同时也要深入了解自身的资源与能力状况。通过SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁），企业可以更好地把握自身所处的位置，并据此调整策略以应对挑战或抓住机遇。

第三点则是目标设定及分解。基于上述分析结果，企业需要设立具体可衡量的目标，并将其层层分解至各个部门和个人层面。这样既能保证整体战略的有效执行，也能激发员工的积极性，形成良好的组织氛围。

第四方面涉及战略选择与实施。在此阶段，企业需根据内外部条件做出科学合理的选择，并制定详细的行动计划来推动实施。值得注意的是，在这一过程中还需不断监控进展情况，及时发现偏差并采取纠正措施，确保最终成果符合预期。

最后但同样重要的是绩效评价与反馈机制建设。定期对战略实施效果进行评估，并据此调整后续步骤，对于维持企业持续健康发展具有重要意义。此外，建立有效的反馈渠道也有助于促进上下级之间沟通交流，提高决策质量。

综上所述，战略管理涵盖了从愿景确立到具体行动再到效果评估等多个环节，每个部分都紧密相连、缺一不可。只有全面掌握这些内容并灵活运用，才能帮助企业实现长期稳定增长，在激烈的市场竞争中立于不败之地。