在现代社会中，人力资源被视为企业乃至整个社会发展的核心要素之一。与物质资源、资金资源等传统意义上的资源不同，人力资源具有独特的性质和特点，这些特性决定了它在组织发展中的重要地位。

首先，人力资源具有能动性。与其他资源相比，人力资源是唯一能够主动思考并采取行动的资源。员工可以根据自身的能力、兴趣以及外部环境的变化，选择适合自己的工作方式和发展路径。这种主观能动性使得企业在管理和激励员工时需要更加注重沟通与引导，以激发员工的积极性和创造力。

其次，人力资源具有时效性。人的能力会随着年龄的增长而发生变化，年轻时精力充沛、学习能力强，但随着年岁的增长，身体素质逐渐下降，知识更新速度也可能放缓。因此，在人力资源管理过程中，如何合理分配工作任务、提供培训机会成为关键问题，以便让每位员工在其最佳状态期间发挥最大价值。

再者，人力资源还具有两面性。一方面，良好的人力资源可以为企业带来巨大的收益；另一方面，如果管理不当，则可能导致效率低下甚至产生负面效应。这就要求管理者必须具备敏锐的眼光，善于发现人才，并为他们创造良好的成长环境。

此外，人力资源还具有可再生性和增值性。通过适当的教育、培训和个人努力，一个人的知识技能水平可以不断提升，从而实现自我增值。同时，一个优秀的团队能够相互协作、共同进步，进一步放大个体的价值。

综上所述，人力资源以其特有的能动性、时效性、两面性及可再生性等特点，在推动企业发展方面扮演着不可替代的角色。对于任何想要长期稳定发展的组织而言，科学有效地管理人力资源都是至关重要的课题。