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聘用制干部管理规定(21页)

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2025-07-31 23:28:22

聘用制干部管理规定(21页)】随着社会经济的不断发展和组织结构的不断优化,干部管理制度也在逐步改革与完善。为适应新时代对干部队伍的新要求,进一步规范聘用制干部的管理流程,提升工作效率与队伍素质,特制定本《聘用制干部管理规定》。本规定适用于各级单位中通过公开招聘、合同聘用等方式进入岗位的非编制内干部,涵盖其招聘、使用、考核、奖惩、培训及退出机制等内容。

一、总则

第一条 本规定旨在建立科学、公正、透明的聘用制干部管理体系,保障干部合法权益,提高干部履职能力,推动组织高质量发展。

第二条 聘用制干部是指通过公开选拔、竞争上岗、合同聘用等方式,与用人单位签订劳动合同,从事行政、业务或专业技术工作的人员,不纳入国家编制管理。

第三条 聘用制干部的管理应遵循依法依规、公平公正、择优录用、责权一致的原则,确保用人机制灵活高效。

二、招聘与录用

第四条 各单位应根据实际工作需要,制定年度聘用计划,明确岗位职责、任职条件、工作待遇等基本要求。

第五条 聘用制干部的招聘应通过公开报名、资格审查、考试测评、面试考察、公示录用等程序进行,确保过程公开透明。

第六条 被录用人员应与用人单位签订书面劳动合同,明确合同期限、岗位职责、薪酬待遇、绩效考核标准等内容。

三、岗位职责与权限

第七条 聘用制干部应按照岗位职责开展工作,履行相应职责,服从组织安排,遵守规章制度。

第八条 根据岗位性质,聘用制干部可享有相应的管理权限和工作自主权,但不得越权行事,不得滥用职权。

第九条 聘用制干部在工作中遇到问题应及时向上级汇报,确保信息畅通,责任落实到位。

四、考核与评价

第十条 各单位应建立健全聘用制干部的考核制度,定期对其德、能、勤、绩、廉等方面进行全面评估。

第十一条 考核结果作为续聘、晋升、奖惩的重要依据,考核不合格者应按规定程序予以解聘或调整岗位。

第十二条 考核方式包括日常表现、年终总结、群众评议、领导评价等多种形式,确保考核结果客观公正。

五、培训与发展

第十三条 单位应重视聘用制干部的职业发展,提供必要的培训机会,提升其综合素质和专业能力。

第十四条 培训内容应结合岗位需求和个人发展,涵盖政策法规、业务技能、职业道德等方面。

第十五条 鼓励聘用制干部参加各类学习交流活动,拓宽视野,增强创新能力。

六、激励与奖惩

第十六条 对于表现突出、成绩显著的聘用制干部,应给予表彰和奖励,激发其工作积极性。

第十七条 建立健全奖惩机制,对违反规章制度、工作失职或造成不良影响的行为,应依法依规处理。

第十八条 奖惩决定应公开透明,并及时反馈给相关责任人,做到有奖有罚、赏罚分明。

七、劳动关系与权益保障

第十九条 聘用制干部与单位之间建立的是劳动合同关系,依法享有劳动法规定的各项权利。

第二十条 单位应依法为聘用制干部缴纳社会保险、住房公积金等,保障其基本权益。

第二十一条 聘用制干部在工作期间因工受伤或患病,应按照国家相关规定给予医疗和补偿。

八、退出机制

第二十二条 聘用制干部在合同期满后,可根据工作需要和本人意愿选择续签合同或离职。

第二十三条 工作期间因个人原因提出辞职的,应提前向单位提交书面申请,经批准后方可办理离职手续。

第二十四条 对于严重违反规章制度、考核不合格或无法胜任工作的人员,单位可依法解除劳动合同。

九、附则

第二十五条 本规定由各单位人事部门负责解释和执行,各地区、各部门可根据实际情况制定实施细则。

第二十六条 本规定自发布之日起施行,原有相关文件与本规定相抵触的,以本规定为准。

结语:

聘用制干部是组织发展中不可或缺的力量,其管理质量直接影响到整体运行效率与团队建设水平。通过科学规范的管理机制,不仅能激发干部的工作热情,也能有效提升组织的凝聚力和战斗力。希望各单位认真贯彻执行本规定,不断探索和完善聘用制干部管理的新模式,为实现高质量发展目标提供坚实的人才保障。

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