【2019年校长述职报告年最新版】尊敬的各位领导、老师、同仁：

大家好！

时光荏苒，转眼间2019年已悄然过去。在这一年里，在上级教育主管部门的正确领导下，在全校师生的共同努力下，我校各项工作稳步推进，教育教学质量持续提升，学校管理更加规范，校园环境不断优化，师生精神面貌焕然一新。现将本人在2019年度的工作情况汇报如下：

一、加强思想政治建设，坚定教育初心

作为学校的负责人，我始终坚持以党的教育方针为指导，认真学习贯彻党的十九大精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。注重自身政治理论学习，积极参加各级各类培训，不断提升自身的政治素养和业务能力。同时，带领班子成员深入学习教育政策法规，增强依法治校意识，确保学校各项工作在法治轨道上运行。

二、强化教学管理，提升教学质量

本年度，我们紧紧围绕“提高教学质量”这一核心任务，不断深化课程改革，优化教学管理机制。通过组织教师开展教学研讨、公开课、优质课评比等活动，激发教师的教学热情，提升课堂教学效率。同时，加强对毕业班的管理与指导，制定科学合理的复习计划，确保中考成绩稳中有升。全年学生综合素质测评合格率稳步提升，家长和社会满意度不断提高。

三、注重队伍建设，打造高素质教师团队

教师是学校发展的关键。我们高度重视师资队伍的建设和培养，坚持“以人为本”的管理理念，积极推进教师专业发展。通过组织教师参加各级各类培训、外出学习交流、校本教研等方式，不断提升教师的专业水平和教学能力。同时，完善激励机制，营造良好的工作氛围，激发教师的责任感和使命感。

四、加强校园文化建设，营造和谐育人环境

校园文化是学校发展的灵魂。2019年，我们积极推进校园文化建设，打造具有特色的校园文化品牌。通过举办读书节、艺术节、体育节等系列活动，丰富学生的课余生活，提升学生的综合素养。同时，加强校园安全管理，落实各项安全制度，确保师生人身安全和校园稳定。

五、推进家校共育，构建协同育人机制

家庭教育是学校教育的重要补充。我们积极搭建家校沟通平台，定期召开家长会，举办家长课堂，增强家校之间的联系与合作。通过建立家长委员会、开展亲子活动等方式，增进家长对学校工作的理解和支持，形成教育合力，共同促进学生健康成长。

六、存在的问题与不足

尽管我们在工作中取得了一定的成绩，但也清醒地认识到，还存在一些问题和不足：一是教师队伍整体素质仍需进一步提升；二是教学管理精细化程度有待加强；三是校园文化建设还需进一步深化；四是学校硬件设施还需不断完善。

七、今后的努力方向

面对新的形势和任务，我们将继续坚持以人为本、以德立校、依法治校的办学理念，进一步加强学校管理，提升办学水平。重点做好以下几个方面的工作：

1. 深化教育教学改革，全面提升教学质量；

2. 加强教师队伍建设，打造一支高素质、专业化、创新型的教师队伍；

3. 深入推进素质教育，全面提高学生综合素质；

4. 完善校园基础设施，优化育人环境；

5. 加强家校合作，形成教育合力。

总之，2019年是我校发展进程中不平凡的一年，也是充满挑战和机遇的一年。在新的一年里，我将继续以饱满的热情、务实的态度、扎实的作风，带领全体教职工，锐意进取，开拓创新，努力推动学校各项工作再上新台阶，为办好人民满意的教育作出新的贡献！

谢谢大家！

述职人：XXX

2019年X月X日