【2017年医院科教工作总结及2018年工作计划范文】2017年，在院党委和行政的正确领导下，我院科教工作紧紧围绕“以教学促科研、以科研促临床”的发展思路，不断深化教育教学改革，提升科研创新能力，推动学科建设与人才队伍建设协调发展，取得了阶段性成果。现将本年度工作总结及2018年工作计划汇报如下：

一、2017年主要工作回顾

（一）教学工作稳步推进

2017年，我院继续承担医学院校的临床教学任务，全年共接收实习生、进修生及规培学员共计XXX人。在教学管理方面，进一步完善了教学管理制度，加强了带教老师的选拔与培训，提升了教学质量。同时，积极组织教师参加各类教学比赛和培训活动，提高了教师的教学水平和专业素养。

（二）科研工作持续增强

在科研方面，我院高度重视科技创新能力的提升，鼓励医务人员积极参与科研项目申报。全年共立项省市级科研项目XX项，发表核心期刊论文XX篇，申请专利XX项，科研成果数量和质量均有明显提高。同时，加强了与高校、科研机构的合作交流，为科研工作的深入开展奠定了良好基础。

（三）学科建设不断深化

根据医院发展规划，重点扶持优势学科发展，推进重点专科建设。通过引进高层次人才、优化资源配置、加强学术交流等方式，不断提升各学科的整体实力和影响力。部分科室已初步形成特色鲜明、技术领先的优势学科群。

（四）人才培养机制逐步完善

我院注重青年人才的培养，实施“青年医师成长计划”，通过导师制、定期考核、外出进修等多种形式，促进青年医生的专业成长。同时，积极推进职称晋升和岗位聘任工作，激发了广大职工的工作积极性和创造力。

二、存在的问题与不足

尽管2017年我院科教工作取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足：一是科研经费投入相对不足，制约了科研项目的深度开展；二是部分科室对教学与科研的重视程度不够，存在重临床轻教学的现象；三是高层次人才引进和培养机制仍需进一步完善。

三、2018年工作计划

（一）强化教学管理，提升教学质量

继续加强对临床教学工作的指导与监督，完善教学评估体系，建立科学合理的教学激励机制。鼓励教师参与教学研究与改革，提升教学水平和学生满意度。

（二）加大科研支持力度，推动成果转化

积极争取各级科研项目资金，鼓励医务人员结合临床实际开展科研工作。加强科研平台建设，推动科研成果向临床应用转化，提升医院整体科研竞争力。

（三）加快学科建设步伐，打造品牌特色

围绕医院发展战略，加大对重点学科的支持力度，推动优势学科向更高层次发展。通过引进高水平人才、开展国内外学术交流等方式，提升学科影响力和综合实力。

（四）健全人才培养机制，激发内生动力

继续完善青年人才培养体系，拓宽人才发展通道。鼓励和支持医务人员参加各类学术会议和培训，提升专业能力和综合素质，营造良好的学习氛围和发展环境。

总之，2018年我院将继续坚持科教兴院的发展战略，紧紧围绕提升医疗质量、推动学科发展、加强人才培养的目标，努力开创医院科教工作新局面，为医院高质量发展提供坚实支撑。