为了进一步规范学校的管理流程，提升工作效率与服务质量，保障教职工合法权益，促进学校健康稳定发展，特制定本《学校人事管理制度范本》。

一、总则

1. 指导思想

本制度旨在遵循国家相关法律法规及教育主管部门的要求，结合学校实际情况，构建科学、合理的人事管理体系，为教师提供公平公正的工作环境，确保教育教学工作的顺利开展。

2. 适用范围

本制度适用于全校所有教职员工，包括正式编制人员、临聘人员以及实习生等。

3. 基本原则

- 公平性原则：在招聘、考核、晋升等方面坚持公开透明，杜绝任何形式的歧视行为。

- 激励性原则：通过合理的薪酬福利体系和职业发展规划激发员工积极性。

- 发展性原则：关注每位员工的职业成长，为其创造学习机会和发展平台。

二、招聘与录用

1. 招聘流程

（1）需求分析：由各部门根据工作需要提出用人申请，并经校长办公会审批后执行；

（2）信息发布：通过官网、微信公众号等渠道发布招聘信息；

（3）简历筛选：人力资源部负责收集应聘者资料并进行初步筛选；

（4）面试评估：组织专业团队对候选人进行综合测评；

（5）录用通知：最终确定录用名单并向其发送入职邀请函。

2. 试用期规定

新进员工需经过三个月至半年不等的试用期，在此期间公司将对其德才表现进行全面考察。如符合要求，则转正成为正式员工；若不符合条件，则依法解除劳动关系。

三、绩效考核

1. 考核周期

实行年度考核制，每年底由各部门负责人牵头完成个人业绩评价，并将结果上报至人力资源部备案。

2. 考核标准

绩效指标涵盖教学质量、科研成果、学生满意度等多个维度，具体权重分配视岗位性质而定。

3. 奖惩措施

对表现优异者给予物质奖励或荣誉称号表彰；对于存在严重问题者，则依据情节轻重采取警告、降薪直至辞退等处理方式。

四、薪酬福利

1. 薪资结构

包括基本工资、岗位津贴、绩效奖金三部分组成。其中绩效奖金与季度/年度考核成绩挂钩。

2. 福利待遇

提供五险一金、带薪休假、节日礼品等多项福利项目，同时鼓励员工参与各类文体活动以丰富业余生活。

五、培训与发展

1. 岗前培训

凡新入职员工必须参加为期一周的基础知识培训，熟悉校园文化及规章制度等内容。

2. 在职进修

学校每年拨出专项资金支持优秀教师攻读硕士博士学位或参加国内外学术交流会议。

3. 职业规划

定期举办职业生涯规划讲座，帮助员工明确发展目标，并协助制定个性化成长路径图。

六、离职管理

1. 辞职程序

员工因个人原因提出辞职时，应提前一个月书面告知所在部门领导，并办理交接手续。

2. 辞退情形

遇到以下情况之一者可予以辞退：违反职业道德规范；连续旷工超过三天以上；触犯法律受到刑事处罚等。

3. 经济补偿

若属非过错性解雇，则按照法律规定给予相应经济赔偿。

七、附则

1. 本制度自颁布之日起施行，解释权归学校行政办公室所有；

2. 如遇特殊情况需调整条款内容，请提交书面报告经批准后方可修改；

3. 各级管理者须带头遵守各项规定，确保制度有效落地实施。

通过上述一系列规范化管理措施，我们相信能够更好地调动全体教职员工的积极性与创造性，共同推动学校迈向更高水平！