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基层单位预算管理办法

为了规范和加强基层单位的预算管理工作,提高资金使用效率,确保各项工作的顺利开展,特制定本办法。

一、总则

1. 适用范围:本办法适用于所有基层单位的预算管理活动。

2. 目标:通过科学合理的预算编制与执行,实现资源的有效配置,提升工作效率和服务质量。

3. 原则:坚持依法依规、公开透明、统筹兼顾、注重实效的原则进行预算管理。

二、预算编制

1. 编制依据:以年度工作计划为基础,结合实际情况合理预测收入和支出。

2. 编制流程:由财务部门牵头组织各业务科室共同参与,经过反复论证后提交上级审批。

三、预算执行

1. 执行监督:建立完善的内部控制机制,定期检查预算执行情况,并及时纠正偏差。

2. 调整程序:如遇特殊情况需要调整预算时,必须按照规定程序报批。

四、绩效评价

1. 指标体系:设立科学合理的绩效考核指标,涵盖经济效益和社会效益等方面。

2. 结果运用:将绩效评价结果作为下一年度预算安排的重要参考依据。

五、附则

1. 解释权:本办法最终解释权归单位领导集体所有。

2. 修改权:根据实际情况的变化,可以适时对本办法进行修订和完善。

以上就是我们基层单位关于预算管理的具体措施,希望大家能够认真遵守并积极落实,共同努力推动单位持续健康发展。

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