——网上课堂分校版

在现代行政管理体系中，岗位说明书是明确岗位职责、工作目标及任职资格的重要工具。它不仅为员工提供了清晰的职业指引，还帮助组织优化资源配置，提升工作效率。本文将结合实际案例，提供一份事业单位岗位说明书的参考样本，旨在为网上课堂分校的管理工作提供借鉴。

一、岗位基本信息

1. 岗位名称：网上课堂分校运营主管

2. 所属部门：教育培训部

3. 汇报对象：教育培训部主任

4. 直接下属：课程协调员、技术支持专员

二、岗位职责

1. 负责网上课堂分校的整体运营规划与执行，确保教学计划顺利推进；

2. 定期分析分校运营数据，提出改进建议以提高用户满意度和市场竞争力；

3. 协调内外部资源，包括教师团队、技术团队及合作机构，保障课程质量和服务水平；

4. 制定并落实分校年度预算，控制成本支出；

5. 组织开展分校内部培训活动，提升团队专业能力；

6. 处理突发事件，维护分校日常工作的正常运转。

三、任职资格

1. 本科及以上学历，教育学或管理学相关专业优先；

2. 至少3年教育培训行业工作经验，有在线教育项目管理经验者优先；

3. 具备较强的沟通协调能力和问题解决能力；

4. 熟悉互联网平台操作及数据分析工具；

5. 工作积极主动，具有高度的责任心和团队合作精神。

四、绩效考核指标

1. 分校年度招生人数增长率；

2. 用户对课程服务的满意度评分；

3. 运营成本占总收入的比例；

4. 年度培训活动完成率；

5. 分校突发事件处理及时性与成功率。

通过上述岗位说明书样本可以看出，一个优秀的网上课堂分校运营主管需要具备全面的知识结构和丰富的实践经验。同时，科学合理的职责划分和绩效评估机制能够有效激励员工发挥潜能，推动整个团队向更高目标迈进。

以上内容仅供参考，具体实施时可根据实际情况进行调整和完善。希望这份参考样本能为您的管理工作带来启发！

注：文中所有描述均为虚构示例，仅用于说明目的。